Особенности удалённой работы в наше время

Результаты опроса, проведенного социологической группой "Рейтинг" в рамках проекта "Украина в условиях войны", указывают что среди украинцев, работавших до войны, 53% сегодня не работают. Уже более 50 дней многим нашим гражданам приходиться прятаться в подвалах от обстрелов. Также с начала войны многие остались и без работы: кого-то уволили или остановилось предприятие, а чье-то место работы было уничтожено ракетами и бомбами врага, кому-то пришлось переехать вглубь страны или за рубеж. Соответственно, удаленная работа — один из оптимальных вариантов, чтобы продолжить работать.

Удаленная работа во время военного положения — что стоит знать

Если для работников проезд к рабочему месту невозможен по объективным причинам (опасность, остановленный транспорт и т.п.), однако они могут выполнять работу удаленно, в том числе с использованием доступных средств связи, рекомендует издать приказ о введении  дистанционного режима работы. Дистанционная или удалённая работа — это форма организации труда, при которой работник выполняет работу вне рабочего помещения или территории владельца, или уполномоченного им органа, в любом месте по собственному выбору и с использованием информационно-коммуникационных технологий. С приказом о введении удалённой работы нужно ознакомить работников любым доступным методом, в том числе средством электронной связи.

В условиях дистанционной работы:

• работник самостоятельно определяет рабочее место и несет ответственность за обеспечение безопасных и безвредных условий труда;

• за работниками сохраняются права и обязанности определенные законодательством.

Стоит отметить, что удаленный режим работы не распространяется на работников:

• находящихся в командировке;

• призванных на военную службу;

• находятся на военной службе в соответствии с требованиями действующего законодательства;

• проходящих службу в подразделениях территориальной обороны.

Руководителю рекомендует обеспечить ежедневный мониторинг результатов работы любым доступным способом, в том числе с использованием средств видеоконференцсвязи. Остановка работы из-за отсутствия организационных или технических условий, необходимых для выполнения работы или другие обстоятельства рассматриваются как простой. Такая остановка возможна только если по объективным причинам невозможно организовать работу в удалённом режиме.

Длительность рабочего времени не может превышать норм, предусмотренных статьями 50 и 51 КЗоТ, а работнику, выполняющему дистанционную работу, гарантируется период свободного времени для отдыха (период отключения), во время которого работник может прерывать любую связь с собственником или уполномоченным им органом, и это не считается нарушением условий трудового договора или трудовой дисциплины. Период свободного времени отдыха (период отключения) определяется в трудовом договоре о дистанционной работе.

Совет! Найти удалённую работу за границей вы можете на сайте поиска работы https://helpukrainians.jooble.org.

Оценка эффективности сотрудников при удаленной работе — вывод

Удаленная работа, безусловно, требует иных компетенций и предрасположенностей, чем работа в офисе. Однако это не означает, что люди, которые до сих пор работали в офисе, не смогут перейти на полную или частичную работу из дома. Однако нужно соблюсти несколько условий, чтобы ни сотрудники, ни компания не пострадали от такого изменения и сосредоточиться в первую очередь на обучении сотрудников и руководителей в сфере удаленной работы. Знание потенциальных проблем и способов их решения поможет командам в этом изменении с самого начала. Оценка эффективности сотрудника при удаленной работе позволит вовремя определить, есть ли нарушения в компании.