Не варто зважати на досвід людини, краще оцінити її моральні якості

Професіоналізм і компетентність чиновників залежить від того, які функції і завдання він виконує. Таку думку «Аналітичній службі новин» (АСН) висловив генеральний директор центру соціальних і маркетингових досліджень «Соціс», доктор соціологічних наук Микола Чурилов.

«Я, стикаючись із різними держустановами, бачив безліч некомпетентних людей — починаючи від керівники районних управлінь, і закінчуючи дрібними чиновниками, які не знають своїх обов'язків. Ці люди були найняті для збирання доходів для себе і своїх керівників» — розповів він.

Також він зазначив, що наразі вкрай важко замінити кадри в деяких областях.

«Погляньте на контингент, який працює в ЖКГ, — вони ж мої однолітки. Їх замінити не те, що важко, майже неможливо. Адже вони вже настільки адаптувалися і зжилися з цією системою, що змінювати їх керівництво не хоче через особисту вигоду», — зазначив він.

Він вважає, що новим талантам допомогти дуже просто, очистивши кадри від неефективних.

«Адже люстрація, це коли чиновникові говорять, що він займає з певних причин не своє місце. Так потрібно проводити люстрацію скрізь від самого верху і донизу. Люструвати 300 тисяч чиновників одразу неможливо, але починати пора» — переконаний Чурилов.

Як приклад успішності нових осіб соціолог навів призначення Юлії Марушевської: «Очільником Одеської митниці призначили молоду 26-річну дівчину. Вона активіст Майдану, здобула освіту, стажувалася за кордоном, і, дивлячись на неї, я впевнений, що красти вона не буде».

Чурилов закликає вірити в молодих фахівців: «Не потрібно дивитися на досвід людини. Краще оцінити її моральні якості. Досвід прийде за декілька місяців, а моральні якості поліпшити складніше».